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数据复盘找短板 精益运营创效益 一一恒悦酒店召开6月成本费用专项分析会
为深化精细化运营管理，复盘月度经营收支，合理压降无效成本、坚守服务品质标准，7月24日，恒悦酒店组织召开6月成本费用专项分析会。酒店董事长、总经理、各部门负责人及财务参加本次会议。
会上，财务部对照月度预算、往期经营数据，对客房能耗、餐饮食材、人力配置、物资采购、洗涤耗材、营销费用等各项成本逐项拆解分析，梳理费用波动原因。落实客房节能、公共区域分时控能；根据客流弹性排班、提升人效；建立月度成本台账，指标纳入绩效考核，实现闭环管理。
酒店领导要求各部门树立“全员成本意识”，平衡控费提质双向目标，以数据驱动管理优化，深挖经营利润空间，为暑期旺季经营增收增效筑牢管理根基。